2021年6月29日,*三十期“汇金大讲堂”在汇金集团生产中心多媒体报告厅正式启动。汇金集团董事长郭荣勋、CEO兼总裁孔攀红以及全体中高管、销售人员、工厂员工准时参加了此次课堂活动。本期大讲堂由刘超班长担任主持人,由汇金智能装备销售总经理朱胜楠和汇金集团合资子公司四川天美日盛执行总经理范新建为大家带来精彩分享。
课堂上,朱胜楠总以“行动力”为题,以“归零心态、硬实践、反复琢磨”11个字为总结。讲述了我们要有归零心态,从汇金优秀的企业文化中汲取营养,学习身边榜样人员的智慧;硬实践,由内开启改变之门,保持高效行动力,不断尝试新事物;事后反复琢磨、总结,*终我们也会达到“有钱、有闲、有趣”的幸福境界。
范新建总围绕“什么是执行力,员工执行力三原则,执行力缺失原因,怎么提高执行力”等重点内容,结合历史战役故事和销售实战案例,向大家阐述了执行力的重要性,更带我们剖析影响执行力的因素,并总结提高执行力的方法,让我们在高效做事方面受益良多。
“汇金大讲堂”由郭荣勋董事长亲自创立,始于2018年12月2日,截止2021年6月29日已连续进行了三十期,课程内容均来自讲课人的亲身经历与经验总结,不仅内容丰富、案例详实,更蕴藏着许多难能可贵的做人修身“干货”。更多精彩,请关注喜马拉雅电台——《汇金集团大讲堂》节目,24小时全天候自由收听,让我们一起学习、传播优秀企业文化!
>>腾龙水泥集团为2500吨/天生产线,原给该公司节能技改方案年节约为580万元,实际运行后,推算年节约约700万元(一年按300天计算)
>>孟电水泥集团为5000吨/天生产线,原给该公司节能技改方案年节约为309万元,实际运行后,推算年节约约968万元(一年按300天计算)